Типы конфликтов в организации — основанием для типологии конфликтов выступают: цели участников конфликта, соответствие их действий существующим нормам, конечный результат конфликтного взаимодействия и влияние конфликта на развитие организации. В зависимости от характера влияния выделяются следующие Т. к. в. о.: конструктивные, стабилизирующие и деструктивные.
Стабилизирующие конфликты направлены на устранение отклонений от нормы и закрепление признаков устоявшейся нормы. Конструктивные конфликты способствуют повышению стабильности функционирования организации в новых условиях внешней среды за счет перестройки ее функций и структуры и установления новых связей. Деструктивные конфликты способствуют разрушению установившейся нормы и возвращению к старым нормам или углублению проблемной ситуации.
Участники деструктивных конфликтов затрачивают свою энергию на то, чтобы контролировать друг друга или оказывать друг другу противодействие. Выделяются также конфликты деструктивно-ситуативные (их участники стремятся к личной выгоде) и деструктивно-тотальные (в которых участники добиваются престижа или власти). И в том, и в другом случае стремления участников противоречат общим интересам организации.
Н.П. Каменев
- ТОЖДЕСТВО И РАЗЛИЧИЕ
- ТОЖДЕСТВА ФИЛОСОФИЯ
- ТИХОМИРОВ
- ТИХ
- ТИФЛОПСИХОЛОГИЯ
- ТИТМА
- ТИТАРЕНКО
- ТИПЫ РАБОТОСПОСОБНОСТИ
- ТИПЫ ПРИКЛАДНЫХ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ
- ТИПЫ НЕЙРОНОВ
- ТИПЫ ВЫСШЕЙ НЕРВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ВНД)
- ТИП КОНСТИТУЦИИ
- ТИНБЕРГЕН
- ТИЛЛИХ
- ТИКТИНСКИЙ-ШКЛОВСКИЙ
- ТИКИ
- ТЕХНОФОБИЯ
- ТЕХНОЛОГИЯ ИНФОРМАЦИОННО-МАТЕМАТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭМПИРИЧЕСКИХ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ДЕТЕРМИНИЗМ
- ТЕХНОКРАТИЯ