Кадровый менеджмент

А.П.Тихонов, 2004. Доклад на конференции в Санкт-Петербурге, июнь 2004. «Кадры решают все…» И.В.Сталин «Люди в организации, независимо от их иерархического уровня, являются основой любой организации». Стандарт ISO 9004:2000 Для чего это нужно? Конкурентная борьба постоянно ставит перед любой организацией необходимость решения массы самых различных проблем для выживания и победы. И все чаще в современном менеджменте … Читать далее

Гуленко В.В., Акатова Т.В., 9.08.1996, ФРС Кроме первичной установки на вид деятельности имеет смысл выделять и вторичную, по которой человек также стремится реализовать свои способности. Она является смежной с первичной и характеризуется не столько генерацией идей, сколько деловитостью и реалистичностью. Необходимо отметить, что во вторичной сфере деятельности человек тогда реализует себя успешно, если не теряет … Читать далее

В. В. Гуленко, 23. 05. 1998, г. Киев Люди, имеющие серьёзные интересы в бизнесе, весьма дорого ценят фактор времени. Заманчиво, зайдя на неизвестную фирму, быстро определить, какой деловой стиль в ней на самом деле доминирует, а что следует воспринимать не более, чем игру. Но как это сделать? Для этого нужно овладеть секретами типологии личности. Оценить … Читать далее

В. В. Гуленко, 16. 12. 1997, Киев Опубликовано: «Соционика, ментология и психология личности», 2000, № 3. 1. Диктатура технократизма: перспективы преодоления. Среди наших лидеров бизнеса господствует отношение к человеку как к простому исполнительному механизму. Человек оказывается заложником системы, его роль сводится к простому заполнению ставки, клетки в штатном расписании. Все, что от него требуется – … Читать далее

Т.И.Меньшова (доклад на конференции, 19 июня 2004). Опубликовано: "Менеджмент и кадры", 2005, № 4, с. 45 " 48.   Управление персоналом " это умение грамотно расставить людей по местам, чтобы они работали с полной отдачей для себя и организации, наладить коммуникацию в коллективе, систему поощрений и наказаний, систему социальной защиты. Д. Лонская Многообразный мир профессий … Читать далее

В.В.Гуленко, г.Киев, 18.01.1999 г. Персонология – социогуманитарная дисциплина, которая изучает психологическую структуру личности, а также шаблоны её поведения в тех или иных типичных жизненных ситуациях. Прикладные цели персонологии очевидны: они заключаются в том, чтобы создать условия для продуктивной деятельности человека в рамках слаженных коллективов. Свою сверхзадачу она усматривает в том, чтобы конструктивно разрешить дилемму личности … Читать далее

Авторы – А.А.Овчаров, В.В.Мегедь А теперь предлагаем вам ознакомиться с примерным перечнем профессий для каждого типа личности в рамках основных четырёх направлений деятельности: Производственная сфера деятельности: а) Профессии умственного труда: Менеджер, администратор, заместитель директора по хозяйственной части, работник оргметодотделов и статистических служб, делопроизводитель, бухгалтер, инспекционный работник, диспетчер. Технолог, инженер, наладчик аппаратуры и оборудования, специалист по … Читать далее

А.Аугустинавичюте. Впервые опубликовано: "16", Вильнюс, 1991, № 3(?). Повторно: «Соционика, ментология и психология личности», 1997, № 6, с. 3 ” 7. Ни один тип личности не рискует тем, что он понимает по своему "врожденному" типу личности. То есть по типу личности, в котором он прожил основную часть своей жизни, приобрел основной жизненный опыт, в котором … Читать далее

Авторы – А.А.Овчаров, В.В.Мегедь В каждом из одиннадцати вопросов теста есть четыре варианта ответа, отраженных в пунктах: а), б), в), г). Каждый пункт соответствует одной из четырёх глобальных сфер деятельности. Вам нужно выбрать только один вариант из четырёх ” тот, который вам больше подходит. Подсчитайте общее количество выбранных вариантов ответов по пунктам а), б), в), … Читать далее